
Так, за 10 месяцев реформ на навалочном терминале и в департаменте железнодорожного транспорта, компания ввела практику обходов производственных участков руководителями, оптимизировала рабочее пространство (система 5С), провела стандартные операционные процедуры, визуализацию процессов и ключевых показателей, а также реализовала другие решения для повышения безопасности и эффективности труда.
Свежие комментарии